Irritatie. Elkaar aftroeven. Elkaar kleineren of passeren. Herkenbaar?

Dan is de kans groot dat je werkt in een giftige werkomgeving.

Vaak begint dat aan de top. De cultuur die daar ontstaat, sijpelt langzaam door naar de rest van de organisatie.

Voor managers en senior managers is dat een lastige positie. Zij moeten laveren tussen de verwachtingen van boven en de behoeften van hun team. Die spanning is vervolgens ook voelbaar op de werkvloer, waar junior medewerkers er direct de gevolgen van ondervinden.

Het resultaat? Een organisatie waarin wantrouwen, frustratie en ongezonde competitie de boventoon voeren. Een zieke organisatie, van boven tot beneden.

En de impact blijft niet beperkt tot het werk. Zo’n werkomgeving kan zelfs persoonlijke relaties onder druk zetten.

Stel je voor dat je samenwerkt met een goede vriend of vriendin. In een giftige cultuur kunnen onderlinge concurrentie, frustraties en voortdurende spanning langzaam maar zeker een hechte vriendschap afbreken.

Het is slopend
Het is als een wondje dat door de tijd gaat zweren. Het kan maanden duren voordat je doorhebt dat de omgeving waarin je werkt, giftig is. Hoe komt dan? Omdat je het eigenlijk niet wilt geloven en zien. De mens wil altijd vooruit en heeft hoop. Hoop dat zaken veranderen. Juist dit maakt dat je zomaar een jaar verder bent totdat je doorhebt dat je in een dergelijke omgeving werkzaam bent.

Een gezonde organisatie begint daarom niet bij processen of targets, maar bij de cultuur die leiders elke dag voorleven.

Meer lezen over zaken die belangrijk zijn voor je carrière?